LED企业IPO正来袭O2O模式难融入现阶段LED行业

本文摘要：在各行各业都尝试电商简化的今天，只要沾上O2O这个词或许意味著企业发展思路时髦。然而，否每个行业都合适O2O？日前，一班国内LED企业大佬在广州一场小型产业发展研讨会上，对如今LED行业的O2O模式明确提出反省。佛山照明品牌总监薛清直言，O2O模式不合适现阶段的LED企业。

在各行各业都尝试电商简化的今天，只要沾上O2O这个词或许意味著企业发展思路时髦。然而，否每个行业都合适O2O？日前，一班国内LED企业大佬在广州一场小型产业发展研讨会上，对如今LED行业的O2O模式明确提出反省。佛山照明品牌总监薛清直言，O2O模式不合适现阶段的LED企业。

　　讲创意　　品牌认知度较低是O2O障碍　　据理解，过去两年，LED灯光的价格暴跌了60%80%，3W(瓦)的LED球泡灯在13元左右，性价比已被市场拒绝接受，室内灯光于是以沦为中国LED应用于市场茁壮仅次于发动机之一。光亚灯光研究院统计资料表明，去年国内LED应用于市场规模多达2000亿元，其中室内灯光占到近三成；到2015年，占比将更进一步提高到40%以上。　　而随着室内灯光市场份额的提高，从去年开始各大LED企业开始将渠道砖在线上，展开销售创意。其中，以雷士照明、欧普等派的LED企业更加意欲以O2O关上电商销售局面。

阳光照明在其2013年年报中就透漏，2014年，公司将月启动电商渠道运营。内销市场启动以网络、微博、微信为平台的新型品牌宣传模式，全面启动建设阳光照明天猫分店、京东、亚马逊等电商平台渠道等，构建线上线下同步三部曲来规划电商运营的发展。　　但现阶段大部分LED企业的发展状况不合适盲目O2O。

薛清指出，如今能被消费者讲出LED品牌企业的并不多，在这种情况之下，很多消费者即便在线下体验店看见适合的产品，也很难已完成线上下单的步骤，因为他们有可能面临网上琳琅满目的商品时，就无法认准原本线下看见的产品了。　　其次，能在线下建体验店的企业一定是品牌企业，但如今大部分企业产品线都较宽，足以符合消费者的体验市场需求。

薛清如此回应。　　讲并购　　去年只是行业统合的前奏　　毫无疑问，阔生产能力、辟品牌是目前LED企业必须已完成的事情。由此带给的变化是，没有再也减少供应的企业，就不会去并购；一些去年注资的项目，今年也不会落地。广州国际灯光展览会创办人、光亚灯光研究院院长潘文波分析指出，2013年只是行业统合的前奏，2014年才是确实的统合年。

上市企业减少、市场节约能源改建市场需求等都是行业减缓统合的催化剂。　　春节前，同方股份公告，拟以7亿元并购真为明丽51%的股权。

这与德豪润达吞并雷士照明异曲同工。而三安光电今年春节前后顺利完成新一轮回购，融资33亿元，一并现在LED芯片生产能力不断扩大大约一倍。　　潘文波指出，虽然未来整体市场规模还是不断扩大的，但竞争将不会出现异常白热化，很多企业将不会被出局出局。从行业集中的特点来看，很多在小众领域的企业不会沦为优先收购的对象，而这些企业又有可能无法自己独立国家做到大做到强劲。

因此，统合强度是空前的，对行业从杂乱到集中于的进程不会有决定性的推展起到。　　还了解到，IPO近期开闸，也为LED企业上市获取了便捷。在证监会[微博]近期发布的IPO申报企业信息情况表中，艾比森、木林森等名字赫然在列。

潘文波回应，IPO对外开放后，还不会有大量的LED企业上市，行业资本实力将更加强劲，让行业统合持续较为长时间。　　据理解，今年广州国际灯光展览展览规模再创新高，超过22.5万平方米，覆盖面积22个展厅，截至2014年4月底，展览企业超过2237家，品牌区企业面积减少10%。　　讲合作　　可通过入股形式各取所需　　值得注意的是，到场的LED企业高管们普遍认为，这种统合不一定是全盘并购竞争对手，而是可以通过入股合作等形式，提供各自必须的资源。

　　茂硕电源董事长陈永德就讲解称之为，该公司为了减少LED企业的生产成本，早已投资入股了一些机器人自动化项目，未来要计划投资两家机器人自动化企业。　　而事实上，客观环境也拒绝LED企业通过合作才能取得更大利润。

比如在2013年政府订购LED灯光项目中，有多项LED灯光节约能源改建的大标项目选择了(EMC)合同能源管理模式。但问题在于，EMC节约能源投资收益报酬的时间较长，一般要2年-5年。而使用EMC机制的首要条件就是拨付资金，可想而知，一旦项目多一起，提早拨付的资金量就不会相当大。　　LED企业一个项目一个项目地投资，资金链相当严重短缺，因此我们利用茂硕电源上市公司的优势，协助客户拿项目，通过和客户合作，取得EMC收益和产品收益，同时协助客户卖它的产品。

陈永德如此回应。

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